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Burlados por Prieto, vecinos de la Che la Reina lo tratan de corrupto y estúpido

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Fue ayer a la mañana, al cumplirse los 120 días después que el corrupto intendente de Ciudad del Este fuera junto a ellos a prometerles el arreglo y el asfaltado de una avenida abandonada hace más de 20 años. Entonces, Miguel Prieto Vallejos en otro acto populista y mentiroso, fue a decirles que ya adjudicó la obra, y días después levantó el viejo empedrado llevándolo a otro lugar, para dejarlo así hasta hoy.

“Hace 120 días vino a comprometerse, que en 120 días iba a entregar la obra para su uso de los vecinos, una vez más ese estúpido nos hizo así, anduvimos dos años detrás de él, y ahora vuelve a decir que es solamente para una calle para los moteles, faltando el respeto a todos los vecinos de acá que pagamos nuestros impuestos”, afirmó ayer a Radio Concierto el señor Federico Acuña, de la comisión vecinal.

El mismo reveló una vez más que los vecinos no pueden entrar en sus casas, porque el nivel de la calle quedó mucho más abajo que las veredas, ya que desde la Municipalidad llevaron el empedrado. Seguidamente se dirigió al intendente Prieto en forma bastante vehemente, ante la situación crítica que les toca vivir.

“Dejá de burlarte del barrio Che la Reina, qué hiciste del dinero de los impuestos, ahora los vecinos nos pusimos de acuerdo y no vamos a pagar impuesto inmobiliario, porque ahora nosotros vamos a pagar el mantenimiento de la avenida, nosotros vamos a pagar por el arreglo”, afirmó Acuña. Cabe recordar que el ladrón Prieto Vallejos adjudicó esta obra por G. 120 millones a una empresa privada, pero no se hace la obra.

“El intendente gastan dinero del impuesto inmobiliario en puterío (sic) con sus familias de patoteros que tienen en la Municipalidad. Llevaron el empedrado a un terreno baldío donde está una transportadora. Hubieran hecho un mantenimiento nomás para no venir a mentir a la gente”, afirmó finalmente Federico Acuña.

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Realizan seminario sobre fortalecimiento de la salud materno infantil en la Triple Frontera

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ITAIPU, a través de la Asesoría de Responsabilidad Social y el Grupo de Trabajo (GT) ITAIPU-Salud, impulsó el II Seminario Trinacional dirigido a agentes comunitarios (ACS) para el fortalecimiento de la salud materno infantil de Paraguay, Brasil y Argentina. El evento se llevó a cabo en la Margen Izquierda de la Central Hidroeléctrica.

Al evento, organizado a través de la Comisión Técnica N° 3 del GT, asistieron más de 450 agentes comunitarios quienes fueron capacitados en la citada área de salud, tratando diversos temas que atañen a la Atención Primaria de la Salud de la mujer embarazada y del niño en sus primeros años de vida.

También se dio destaque a la promoción y prevención de la salud para reducir los índices de embarazo no intencional y la morbimortalidad materna e infantil, además de lograr una atención con calidad y equidad para los pobladores de la Triple Frontera.

En este Seminario igualmente fueron abordados temas muy importantes para la capacitación de los ACS, como las atribuciones e importancia de los agentes en el contexto de su país, la identificación temprana de mujeres embarazadas, mujeres en edad fértil, los métodos anticonceptivos, la comunicación asertiva con la comunidad.

Asimismo, se trató sobre los indicadores de financiamiento y supervisión, el control de gestación, signos y síntomas de alarmas de la mujer embarazada, puericultura, vacunación de niños, y las experiencias exitosas de los ACS de las Tres Fronteras.

Cabe resaltar el rol que cumplen los agentes comunitarios para promover las estrategias de salud y articular acciones para una mejor atención de la salud de las comunidades fronterizas.

Las autoridades que acompañaron este seminario fueron Klever Vanoli, asesor suplente de Responsabilidad Social GT ITAIPU-Salud (Margen Izquierda); Ademir Ferreira Director, de la 9° Región Sanitaria de Foz de Iguazú (Brasil); doctor Thadeo Teixeira, del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPBS); Jorge Frowein, representante provincial de Misiones-Argentina; Miqueas Abreu, director general de APS; doctora Noelia Torres, directora de la X Región Sanitaria Alto Paraná, el equipo ejecutivo del GT ITAIPU-Salud, entre otros.

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Mujeres líderes de Alto Paraná siguen con su capacitación

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Esta semana se desarrollaron los módulos siete y ocho de la XII Edición de la Escuela de Formación Política para Mujeres Líderes, que se realiza en Alto Paraná, está organizado por el Tribunal Superior de Justicia Electoral en colaboración con la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el apoyo del Ministerio de la Mujer.

El módulo siete fue sobre “tutorial Plan Gobierno”, desarrollado por Carmen Echauri y el módulo ocho «Sistema electoral paraguayo» desarrollado por Godofredo Fleitas. Las clases tuvieron la participación de las alumnas que desarrollan los 20 módulos presenciales, con una duración de 3 meses, las clases iniciaron en marzo e irán hasta junio, en el local de la Gobernación de Alto Paraná, en Ciudad del Este.

La Escuela de Formación Política para Mujeres Líderes de Alto Paraná, es el punto de encuentro para 60 lideresas que cursan este programa de formación. Este espacio busca generar un impacto positivo en la democracia, aumentando la participación y representación de mujeres en los espacios políticos electorales.

Uno de los ejes principales del trabajo que desarrolla el Ministerio de la Mujer es la participación social y política de las mujeres, se articula con varias instancias e instituciones, una de ellas es el Tribunal Superior de Justicia Electoral, que desarrolla hace unos años la “Escuela de Formación Política Para Mujeres Líderes

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Inauguran mejoras en hospital de Santa Rita

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El Intendente Municipal Lic. Edgar Torres, acompañado de los concejales, el presidente del consejo Local de Salud Abg. Diego Coronel, y la directora del HDSR, Dra. Verónica Silvero, participaron de un acto de inauguración de importantes mejoras en el Hospital Distrital Santa Rita.

Las mejoras incluyeron el cambio de ventanas con blindex, pintura de salas y fachada, techado de losa, refacción de canaletas y machimbre, instalación de luces LED, compra de duchas y papel para electrocardiograma.

Además, se realizó el mantenimiento de ambulancias y camionetas, reparación de infraestructura, pago de servicios y adquisición de suministros esenciales para el funcionamiento del hospital.

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